廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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當我們談及馬雲時，阿里巴巴與孫正義是永遠無法避開的兩個話題，馬雲一手將阿里巴巴打造成了中國第一網際網路企業，成為中國網際網路發展史上最無法忽略的一股力量；而孫正義在阿里巴巴發展史上的作用可謂舉足輕重，若不是當年孫正義慧眼識珠，力排眾議投資馬雲，恐怕阿里巴巴早已腹死胎中了。作為阿里巴巴最大股東，說孫正義是命運的伯樂一點也不為過，而發展到今天，孫正義早已經是日本首富，而馬雲也穩居中國首富首席，兩者互相成就。 ... 作為馬雲的伯樂，孫正義能夠有今天的成就絕非浪得虛名，其投資的企業包括香港億通國際商務有限公司、盛大網絡、阿里巴巴、雅虎、新浪、網易、8848、當當網上書店、UT斯達康、攜程旅遊網、263集團、人人網、網絡電視PPTV等等。這也是為什麼馬雲盛讚孫正義"是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。" ... 2019年10月，《華爾街日報》 兩位知情人士指出，軟銀集團將對多達30億美元的WeWork股票發起先前達成的要約收購，以每股19.19美元的價格進行收購，其中包括WeWork聯合創始人亞當·諾依曼持有的股票。而據據CNBC報導，軟銀計劃提供40億美元至50億美元資金用於新的投資以及收購現有股份，這項方案將會由軟銀集團來接管WeWork，而不是願景基金。在該方案中，軟銀集團將至少擁有WeWork70%以上的控制權。 ... 對於軟銀大家並不陌生，其是孫正義一手創辦的綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網絡和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。而對於WeWork大家可能就比較陌生了。WeWork最早於2011年4月向紐約市的創業人士提供服務，截至2019年底，WeWork在140座城市擁有739個辦公地點，分布在美國的紐約、波士頓、費城、華盛頓特區、邁阿密、芝加哥、奧斯汀、伯克利、舊金山、洛杉磯、波特蘭和西雅圖等城市，以及英國倫敦、荷蘭阿姆斯特丹、以色列特拉維夫等，有點類似於國內的"優客工場"，在2016年3月的首輪融資瘓出現了聯想等中國企業。 ... 對於WeWork而言，從其創業開始，日子似乎就從沒有好轉，招股書顯示，2019年前六個月，WeWork營收為15.4億美元，凈虧損超過9億美元。而2018年前六個月營收為7.64億美元，凈虧損7.22億美元。對於WeWork而言，軟銀的收購將會使其擺脫資金的困擾，重新給i你出發。 ... 然而遺憾的是在2020年3月23日，有消息稱軟銀將放棄對WeWork的收購，原因是這家共享辦公創業企業沒有滿足交易條件。對此WeWork特別委員會表示：軟銀應該完成對該公司的員工及股東承諾的要約收購。其表示："軟銀不僅有義務完成《主交易協議》中規定的要約收購，他們在沒有努力履行義務時給出的藉口也是不適當且不誠實的。"而軟銀在此後的回應中表示，如果WeWork仍然存有重大責任，該公司仍然保留了退出要約收購的權利。軟銀還補充道，這一要約不會對軟銀髮展WeWork的承諾產生影響，也不會對其財務實力產生影響。 ... 北京時間4月2日午間消息，據外媒報導，美國共享辦公運營商WeWork的一個董事會特別委員會在周三表示，日本軟銀集團將不會完成去年與WeWork股東達成的30億美元股份收購要約。其在聲明中表示："WeWork控股股東軟銀基團已通知公司董事會特別委員會，將不會完成其在2019年10月同意的收購要約。"該公司對這一最新進展感到很"失望"。公司的董事會特別委員會表示，將評估包括訴訟在內的所有法律選項，但仍致力於與軟銀達成一個解決方案。對此軟銀髮言人對此報導拒絕置評。 ... 2019年11月19日，紐約州總檢察長（NYAG）正對WeWork發起調查，NYAG關注的問題之一是WeWork的創始人兼執行長亞當·諾依曼（Adam Neumann）是否假公濟私，為自己謀利。這已非NYAG第一次對WeWork發起調查。去年，在與總檢察長達成和解後，公司曾撤銷要求員工簽署非競爭性協議的政策。目前WeWork的處境極為尷尬，在缺乏持續資金投入的大環境下，WeWork恐怕"命不久矣"。不得不說，作為馬雲伯樂的孫正義，這一招著實優秀！ ... 註：文中圖片部分來自網絡，侵權刪圖；本文系原創，未經授權不得轉載，侵權必究。
內容簡介
唯有領導力能讓你從成功邁向卓越！
「領導力是讓人們在未被強迫的情形下為你工作。」－－領導力專家 弗雷得‧史密斯 (Fred Smith)
「真正的領導力是成為一個別人樂意且有信心追隨的人。」－－約翰‧麥斯威爾
不管你是誰，你都有能力領導──而且成為傑出的領導人。這正是《紐約時報》暢銷書作者約翰‧麥斯威爾在這本充滿能量的書中所傳達的訊息。
這位卓越的領導人提供一種簡練且富啟發性的架構來加強你已擁有的領導能力並學習如何：
‧追隨你的夢想並且邀請他人參與
‧創造延續性的傳承
‧培養你的追隨者的忠誠度
‧持續投資在你領導力的品質上
‧加強你影響他人的能力
‧決定你領導力的潛能與限度
‧藉由指導的方式來授權他人
‧建立信賴感的基礎
‧利用自我訓練來改善你的性格與成果
成功領導力的其中一項關鍵就是運用已讓其他領導人茁壯的概念。
本書能釋放你的領導潛能，提供你機會讓你改進領導力與改善人生！
作者介紹
約翰‧麥斯威爾 (John C. Maxwell)
獲選為Guru of World Leadership全球排名第一，全球最具影響力的領導力發展大師中的大師。每年都對成千上萬名聽眾發表演說。他也把他的領導力原則傳達給名列《財星》（Fortune）前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會（NCAA）、美國職籃聯盟（NBA）、美式足球聯盟（NFL）等運動機構。 美國亞馬遜網站5星級暢銷書作者，曾擠身亞馬遜網站10週年名人紀念館25位作者之一。
譯者簡介
徐愛婷
東海大學外文系畢。曾任美語雜誌社文字編輯等職。
譯作有《小小共和國》、《2010大趨勢》、《培育領導101》等書。目前為專職譯者。
目錄
第一章：為什麼我應該成為一名領導者？
第二章：我如何發展成為一名領導者？
第二部：領導者的特徵
第三章：我如何變得有紀律？
第四章：我應該如何安排生活的優先順序？
第五章：我如何發展信賴感？
第六章：我如何有效地懷抱夢想？
第三部：領導者的影響力
第七章：為什麼影響力是重要的？
第八章：如何發揮影響力？
第九章：如何擴展我的影響力？
第十章：如何讓我的領導力持續？
序
本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的重要著作。本書指出人際關係如何影響領導力，也解釋人際關係如何幫助我們到達潛力的顛峰。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。
詳細資料
- ISBN：9789869663687
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 171頁 / 15 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
領導力愈高，效益就愈佳。
The higher the leadership, the greater the effectiveness.
為了得到最高程度的效益，你必須提高領導才能的蓋子。
To reach the highest level of effectiveness, you have to raise the lid of leadership ability.
第二章 我如何發展成為一名領導者？
領導力於平日累積，非一朝一夕可得。
Leadership develops daily, not in a day.
我們成功的祕訣在於平時的過程。
The secret of our success is found in our daily agenda.
──泰格‧秀特﹝Tag Short﹞
第三章 我如何變得有紀律？
你第一個領導的人就是你自己。
The first person you lead is you.
不管一個領導者多麼有天賦，缺乏自我訓練的專心致志，他的天資絕不會發揮最大的潛力。
No matter how gifted a leader is, his gifts will never reach their maximum potential without the application of self-discipline.
第四章 我應該如何安排生活的優先順序？
任何傑出或是值得稱許的事情會逐漸出現在最重要的位置，且持續地被爭取。
Anything that is excellent or praise-worthy stands moment-by-moment on the cutting edge and must be constantly fought for. Well-placed priorities always sits on ＂the edge.＂
──前美國總統候選人羅斯‧裴洛﹝H. Ross Perot﹞
效率是生存的基礎；效益是成功的基石。
Efficiency is the foundation for survival. Effectiveness is the foundation for success.
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/RM7BGke.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010796214
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